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Proyecto DCI Proyecto ICCO


Proyecto Flo Centroamérica ICCO Honduras/Guatemala

Antecedentes

Como parte de un proceso de diagnóstico realizado en 2002 (financiado por HIVOS) se expresó la siguiente declaración: “Las cooperativas productoras de café confrontan limitaciones en el orden administrativo, organizativo, financiero y comercialización. Este sistema es generado por sistemas de contabilidad inconsistentes, desconocimiento de la doctrina y filosofía cooperativista, deficiencia en los canales de comercialización y agricultura tradicional orientada al monocultivo”

Un resultado directo de este diagnóstico fue la elaboración de un proyecto a finales de 2003, con el objetivo de fortalecer un número considerable de las cooperativas integradas al sistema de comercio justo, tanto en Honduras como en Guatemala. Este enfoque de fortalecimiento institucional coincide plenamente con el programa de la Oficina de Enlace de FLO Internacional para Centroamérica.

Cooperativas Beneficiarias por Departamento en Honduras

Intibuca - COARENE, CARSBIL y COAQUIL
La Paz: - CACIFUL, CARRUCHIL, RAOS y CABRIPEL
Cortés: - CAPPROL y COCANEL
Yoro: - COMISUYL
Copán: - COAPROCI
Santa Bárbara:- COCASJOL
Choluteca: - COCASAM

Cooperativas Beneficiarias en Guatemala

ASOBAGRI
ADIPCO
QUIXABAJ
CHOJZUNIL
GUAYA’B
RIO AZUL
ASASAPNE
CIPAC
COMAL
LA VOZ QUE CLAMA EN EL DESIERTO
COPIASURO
NAHUALA
CUNA CHORTI
CECAPRO
COADAP
SANTA ANITA

Objetivo General

Honduras:

Consolidadas en aspectos de organización, administración, financieros y de comercialización las 13 cooperativas certificadas por FLO Internacional.

Guatemala:

Crear y fortalecer capacidades de organizaciones de pequeños productores certificadas por FLO Internacional en Guatemala (miel y café) para mejorar aspectos estratégicos y operativos relacionados a la mejora de su gestión interna y externa, con el fin de optimizar la relación con sus socios y clientes actuales, mejorando su impacto social y económico y mejorando su empeño en mercados internacionales.

Objetivos Específicos

Honduras

Capacitadas en aspectos organizativos, las 13 cooperativas referidas en este proyecto, certificadas por FLO Internacional e incorporadas al mercado justo.

Las 13 cooperativas certificadas por FLO con sistemas administrativos y contables actualizados

Las cooperativas certificadas ejecutando proyectos productivos en forma articulada a un sistema de producción integral.

Las 13 cooperativas referidas en este proyecto capacitadas en materia de comercialización y exportación

Guatemala

Contar con recurso humano calificados en áreas estratégicas (fortalecimiento estratégico) relacionados a sistemas de instrumentos internos, externos y normativos, que inciden en los ámbitos, sociales, económicos y ambientales.

Contar con recurso humano calificado en áreas temáticas (especificas):

Fortalecimiento de la comunicación a todos los niveles (internamente, entre organizaciones y con FLO compradores)

Fortalecimiento de la conciencia social económica y ambiental y manejo de estructuras organizacionales

Sistemas de comercialización

Enfoque y perspectiva de género y manejo básico de recursos tecnológicos para la gestión empresarial

Aspectos contables/fiscales

Interpretación de estados financieros

Planeación financiera

Sistemas de gestión de calidad

Contenido del proyecto – 3 Años en Honduras, 2 Años en Guatemala

Capacitación (Honduras):

3 centros regionales Honduras

1 Regional Norte: Occidente (Cortés, Yoro y Santa Bárbara). Sede San Pedro Sula
2 Regional Centro – Occidente (Intibuca y Copán). Sede Santa Rosa de Copán.

3 Regional Sur Occidente (Choluteca y La Paz). Sede Marcala, La Paz

Capacitación (Guatemala):

3 centros regionales

Barillas

Huehuetenango

Guatemala

Contenido del Proyecto

Capacitación:

Módulos Temáticos

Habilidades y elementos que contribuyen al desarrollo personal

Técnicas para el fortalecimiento del impacto grupal

Módulo Desarrollo Organizacional

Módulo de Capacidades Administrativas y Contables

Módulo de Producción

Módulo de Comercialización y Exportación

Acompañamiento

A través de las visitas de campo se realizará un acompañamiento periódico sobre la utilización del significado que los participantes otorguen al aprendizaje y grupal, asimismo del efecto multiplicador de los grupos sujetos del proyecto puedan realizar. En este sentido el equipo técnico facilitador del proceso de aprendizaje será responsable de monitorear el seguimiento de los aspectos operativos tanto del programa como de los grupos beneficiarios
.

Este acompañamiento incluye giras de intercambio de experiencias entre los grupos incluidos en el proyecto como otros grupos fuera del área geográfica de intervención.

El acompañamiento incluye al apoyo para que los y las participantes de los grupos utilicen técnicas adecuadas para la facilitación de grupos de aprendizaje.
 

 
 
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